“行业集中度过低，是现阶段制约行业发展的最大瓶颈。”陈荣华表示，“行业集中度不高、市场竞争无序，虽然充斥着数千家企业，但是真正做大做强与国际水平接轨的企业，屈指可数。”低端产能饱和，高端产能不足，低端产能在市场严重饱和状况下惨烈厮杀，大量中小企业必然死去，而高端产能在产能不足的情况下得以发展，并且补充进低端产能厮杀后留下的市场。太阳能光热行业已陷入马太效应，用陈荣华的说法，太阳能光热行业已经进入规模化竞争时代。

　　“未来行业的集中度必将进一步加强。”陈荣华表示。2008年至2011年，日出东方·太阳雨太阳能热水器产品的市场占有率分别为3.6%、5.7%、7.3%、8.2%，居行业首位，也印证了他的判断。并且，产业规模化也可以更好地对冲风险，提升竞争优势。

　　在讲述规模化带来的竞争优势时，陈荣华说：“2012年，原材料成本以及用工成本的增加，给了行业很大的压力。而因为太阳雨之前的产业布局和规模化建设，这反而成为太阳雨发展的机会。”2012年，在通胀高企，原材料及用工成本普涨等外在因素以及行业落后产能过剩、先进产能不足的内在因素的双重影响下，行业洗牌速度大幅加快、竞争日趋白热化。在严峻的形势下，太阳雨太阳能逆势飞扬，取得了高速增长，继续保持行业第一，并拉大了与其它品牌的距离，占据了发展优势。

　　“成功进入资本市场对于太阳雨的发展非常重要，我们将有大量资本支持商用和工业用市场的发展，巩固并加强企业规模化优势，我们的行业地位和品牌优势一定会进一步加强，”陈荣华说，“面向未来万亿级的应用市场，日出东方·太阳雨通过上市这一形式完成自身的转型升级，用投资守望生生不息的绿色财富。”

　　2011年12月，江苏省委书记罗志军一行到太阳雨调研，太阳雨董事长徐新建陪同并介绍了太阳雨企业历史及发展规划，当听到五年内太阳雨将累计推广太阳能热水器近1亿平米，届时每年节省的能源消耗相当于1.08个三峡电站发电量，有望成为中国太阳能光热产业里第一个过100亿的企业时，罗书记语重心长地说：“等你们做到100亿时，我还来！”

　　作为全球太阳能热水器及热水系统专业供应商，中国太阳能光热领导品牌，很难想象，在太阳雨的品牌馆里，却记载这么一件事情，“创业伊始，太阳雨1999年一年就卖掉了七八千台热水器，有个南京的客户竟然一次订了一整车70多台货，当时企业创业者、董事长徐新建心里甭提有多高兴。可好景不长，随后几个月，那批货因质量问题投诉电话不断，”陈荣华接着说，换，还是不换？徐董虽然冷静，但他的内心中充满了纠结与煎熬。权衡后，他毅然决定：换！在召回之后，他更组织员工一起将这些问题产品全部砸掉。这一砸，让他连本带利全搭了进去。”

　　这则故事多少可以反映太阳能光热行业当时的状况，行业缺少技术标准和技术体系，很多企业在这种情况下进入行业，通过在实际生产中的摸索，对产品和生产技术进行改进。

　　“99年的产品问题，出在我们模具的使用上。47的真空管，模具本身没问题，但是缺乏标准，设计人员不知道做多大，结果冲孔冲大了，就出现漏水情况。”陈荣华如是说，“热水器管口工艺演变了好几次了。以前热水器管口漏水是一直都解决不了的问题，是因为最早的工艺就是冲孔，0.5的不锈钢冲孔后，直接冲孔后边上像刀子一样，防漏硅胶圈很容易割坏；后来工艺演变成冲孔再翻遍或者冲孔翻遍一次成型，但是翻边以后的毛边在内部依旧存在，硅胶圈还存在着刮坏的情况；再后来我们采用冲孔、翻边、冲孔三位一体工艺，彻底解决了管口漏水问题。所以说现在再有管口漏水的情况出现，简直就是太不可原谅了。在管口漏水这一点，这个行业成长了十年，现在我们做好了。”

　　在太阳雨连云港基地的产品生产车间，陈荣华给记者介绍到，“您看这个‘王成、宜早改造法’，在我们的车间里，你可以看到很多像这样以员工名字命名的小发明，这一行动，践行了八年之久。就是这每一个小发明、小创造，到每一次工艺的改进，每一次技术的提升，持续改进，记载着行业成长的脚步。”

　　推进一个产品、一个企业、一个产业的进步，是不容易的事，需要整个产业链的配套过程。而太阳能光热产业这个草根产业，根据自己的一步步摸索，形成了今天技术体系、产业规模和市场成熟度，充分彰显了太阳能光热力量的崛起。为此，太阳雨在变革与坚守中，开创属于自己的时代。

　　2011年，太阳雨获评中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可实验室；国家发展改革委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局认定的技术中心；2009年，与德国国家ITW监测中心合作研发，引入世界最先进的“移动式独立太阳能检测设备”。以及澳大利亚联邦科学与工业研究组织首席研究科学家、太阳雨首席科学顾问哈丁；中国资源综合利用协会可再生能源委员会副主任、清华大学电子工程系教授殷志强；南京工业大学教授、中国热管应用性研究奠基人庄骏；中国科技大学工程科学研究院副院长季杰；东南大学教授张小松；清华大学教授郝智彪……2011年底，太阳雨正式成立太阳雨太阳能技术研究院，特聘享有盛名的业内专家、教授，在国内多所著名大专院校设立博士后工作站、硕士实习基地，为太阳雨提供技术研发力量并积聚技术研发优秀人才，抢占太阳能产品技术研发的制高点。很难想象，太阳雨这家太阳能光热企业，能够拥有如此众多的先进设备和顶尖专家。

　　“行业未来的竞争是技术和人才的竞争。”陈荣华说，“现在的太阳能热利用产品以太阳能热水器及热水模块为主，而这只是太阳能热利用的冰山一角，随着太阳能中高温技术的成熟及市场应用推广，太阳能光热将展现出更大的能量，市场规模将呈几何状增长。”在太阳雨展厅，陈荣华展示了太阳雨太阳能最新改良研发的全玻璃金属封接热管，并表示该管可以完全实现太阳能中高温利用的需要。

　　和太阳能低温利用不同，太阳能中高温应用具有相当高的技术门槛，而且市场容量更为巨大，涉及领域涉及太阳能热发电、太阳能热发电、太阳能制冷等众多方向，更难能可贵的是我们拥有太阳能中高温技术的独立自主产权，这为行业的发展亮起了一条阳光大道。

　　面对市场，未来太阳能光热将更多面对太阳能光热产品在城市市场的应用，即太阳能与建筑一体化的研究与太阳能光热在工农业领域应用。“2012年，太阳雨向市场推广的产品将全面采用全面升级的技术，为太阳雨产品质量、能效提升以及太阳能与建筑结合提供更好的方案。”陈荣华介绍。

　　2012年12月10日，中国太阳能光热产业迎来20周年之际，一件“大事件”的发生再次将中国太阳能热利用行业推到了媒体舆论的视野之中，备受关注的中国太阳能热利用行业“室内太阳模拟器应用及现场展示”研讨会在江苏连云港隆重开幕，世界最先进“人造太阳”室内光热检测实验室落户太阳雨连云港基地。

　　当记者问及：究竟什么是“人造太阳”时？陈荣华自豪地说：“简单地说，‘人造太阳’就是一整套通过固定光照、温度、大气环境、风速等外在因素，复制自然环境，得到太阳能热利用产品准确数据的尖端设备。‘人造太阳’是近几年在国际太阳能热利用研发领域新兴的一项技术，掌握这种技术的机构少之又少，太阳雨拥有的这套‘人造太阳’，是由太阳雨和国际知名太阳能研究机构德国FraunhoferISE及PSEAG公司共同合作开发，投入研发资金1000多万，耗时数年完成。此次，“人造太阳”实验室的正式揭牌，标志着国内首台“人造太阳”落户太阳雨连云港基地，太阳雨也成为国内首家拥有世界最先进太阳能光热系统室内检测实验室的企业。”

　　陈荣华认为，“人造太阳”对太阳能光热行业而言无疑是跨时代的装备，以往太阳能热利用产品进行研发测试，因为产品特性，都是在自然环境下进行测试，而自然环境的不确定性，致使测试得出的数据不确定可比性，即便是同时两台机器同时测试，因为生产上的差异，也很难得出一个技术在产品上到底有没有作用、作用有多大。可以说，以往的行业研发，存在一定的模糊性，数据不准确，估算的成分比较大。

　　“‘人造太阳’通过模拟气候、模拟天空、模拟太阳等手段，将外在的条件固定，解决以往对产品测试时因为气候、气象因素对测试结果的影响而导致的结果不确定性。这将给太阳能热利用产品带来一场革命。以后每一个工艺改进，我们都可以明确知道他的具体效果，我们也可以模拟不同纬度、不同地域的环境，找到最适合当地条件的产品，真正实现产品研发的精细化和对市场定位的精确化，同时这也为一款新产品从研发检测到市场推广大大缩短周期，实现太阳能光热‘高铁’速度。”陈荣华一边指着眼前的设备，一边如数家珍地介绍起它的功能与意义。

　　陈荣华说：“室内太阳模拟器的投入检测，配合日出东方具备的世界最先进的室外太阳能检测线小时不间断太阳能检测能力，尤其德国原装进口人造太阳模拟实验系统能够提供已知且长期稳定的实验条件，并能够对太阳能产品的相关设计开发效果过程做出极为准确的判定，改变了原有依靠经验的粗放式产品设计状况，引领整个太阳能产品设计进入科学化、精细化、目标化的针对性设计时代。”另陈荣华同时认为，太阳雨“人造太阳”实验室对整个太阳能热利用行业开放，可协助行业研究机构、企业免费检测样品、新品，并及时提供详尽数据，充分降低检测研发成本。

　　在谈及“人造太阳”的行业价值时，陈荣华表示：“室内太阳模拟器可克服气候给太阳能光热的检测研发带来的不利条件，大大缩短时间成本，提升效率，降低整体研发检测周期，为行业提供更多一手数据，推动行业发展，为行业做出贡献。人造太阳，将开启中国太阳能光热的新纪元。”

　　在谈及如何看待2012年光热行业出现的一些乱象时，陈荣华说：“2008年，总理面对记者关于财政改革的提问时，曾说：一个国家的财政史是惊心动魄的，如果你读它，会从中看到不仅是经济的发展，而且也是社会的结构和公平正义的程度。我想这句话同样适用于当下的中国太阳能光热。”

　　2000年，93岁时的雅克·巴尔赞写下了《从黎明到衰落》这本巨著。书中说到，变革是不可避免的，常常也是有益的。但是如要产生良好的作用，就必须循序渐进。造成改善的是演变，不是革命。一个起码的原因是，任何时候的人民都包括几代人，他们对问题的看法不尽一致，甚至最年轻的一代也缺乏使新生事物获得成功所需的学习习惯，尽管他们当中有些人也许会赞成大规模的剧烈变革，就连革命的拥护者对革命的具体内容都达不成一致。

　　2012年10月25日，这位伟大的人物逝世，但他的洞见依然在指引着我们，让我们时刻警醒，当剧变过于猛烈，误解和鸿沟就会出现。陈荣华说，“在观念上，你无法叫醒一个装睡的人，不幸的是，这样的事情在中国太阳能光热领域正在发生。”

　　未来，太阳能光热将会变成什么样？谁将能领导全球光热走向下一个新纪元？这一切都不会是未知，未来的“果”深藏在今日的“因”当中。陈荣华说，“太阳能光热的G2时代即将来临，摆在太阳能光热品牌面前道路只有一条：营销是企业获利的必由之路。”因此，实现太阳雨品牌的可持续发展、可持续盈利，是陈荣华“守望太阳”的真正动因。